用户名:密 码:注册|找回密码设置首页 | 返回财经窝首页

当前位置 > 首页 > 股市动态 > 主力动向 > 李从瑞与观点面对面:金茂道路

李从瑞与观点面对面:金茂道路

发布时间:2019-09-10 17:22来源:凤凰彩票网采集侠字号:

编者按:8月6-9日,2019博鳌房地产论坛将在海南继续举办。连续十九年的持之以恒,造就了一个属于房地产全行业的年度盛会,此间传奇还在继续。

织梦内容管理系统

每一年博鳌房地产论坛,我们都在寻找中国地产商业领袖们的独特故事与视野,寻找引领中国地产创新与发展的力量。 织梦好,好织梦

当他们的故事放置于中国房地产宏大背景时,我们将拥有全新路径与模式,可以观察、记录和解读中国的房地产行业。

本文来自织梦

观点地产网 慵懒的午后,沏一壶清茶,依窗而坐,听着院子里潺潺的流水声,看着太阳绕过绿植留下的斑斑痕迹,匆忙的时光一下子抛之脑后。 dedecms.com

距离正式采访还有五分钟,摄影师正在研究拍照的光线与角度,接待人员指了指窗外,悄声告诉我们:“李总已经到了”。 内容来自dedecms

我们转头向外看去,最先映入眼帘的是一汪如画的湖水,有湛蓝的天空,有繁茂的枝叶,有白色的回廊……构成一幅传统园林的美感,若不是李从瑞的身影倒映在水面,我们早已忘却了此行的目的。

内容来自dedecms

接待人员告诉我们,李从瑞一向重视一线,也对一线的工作成果充满信心。因此,采访的地点也定在了北京的金茂项目里。 copyright dedecms

李从瑞的步子很大,不一会便来到了我们面前。 本文来自织梦

在此之前,我们与李从瑞见过几次面,因此,与他交谈更像是好友重逢,少了几分的生疏。 copyright dedecms

刚见面,李从瑞便问:“咱们是哪一年见的?”

copyright dedecms

“前年,在中化大厦。” 织梦好,好织梦

近几年,金茂不断刷新自己的形象。显然,金茂不想做严谨稳健的央企,更愿意成为稳重与高效兼备的企业,用李从瑞的话来说,就是“我们这算是国企中的民企,央企中的外企”。 织梦内容管理系统

李从瑞与观点面对面:金茂道路 织梦好,好织梦

copyright dedecms

混改与市场化 织梦内容管理系统

国企、央企留给外界的印象总是稳健、有秩序、责任重大;而民企则给人一种灵活、高效、创新能力强的形象。 copyright dedecms

随着国企混改、央企整合的热浪来袭,国家队逐渐成为房地产行业中的焦点。回首过往几年,绿地控股、中海地产、招商蛇口……纷纷进行重组与整合,今年3月27日,大悦城控股在深交所正式挂牌,更是成为国有企业改革的重要案例。 内容来自dedecms

而中国金茂作为央企中化集团旗下的房地产平台,从十年前就踏上了混改之路。显然,金茂在不断推翻其固有印象,努力将民企机制灵活作用与国企央企的压舱石作用结合起来。 织梦好,好织梦

“过去几年我们不断加大混改的力度。”关于混改,李从瑞似乎有故事想说。 本文来自织梦

早在2009年,金茂还未更名,仍然叫做“方兴地产”时,就进行过一次配股。资料显示,控股股东中化集团以2.52港元的配售价,向不少于6名独立机构投资者配售7.69亿股旧股,并认购4.61亿股方兴地产新股,完成后中化持股量由69.74%降至62.87%。

内容来自dedecms

李从瑞告诉我们,金茂主要通过引进战投来实现混改目的,但他也知道,引进战投无法一蹴而就,很多事情还得慢慢来。

内容来自dedecms

因此,在2015年、2018年金茂先后又进行两次配股。其中,2015年,金茂以每股2.73港元的价格向新华人寿、新加坡主权基金GIC、私募基金华平投资以及新鸿基地产前主席郭炳湘控制的Dynasty Hill,配售16亿新股;2018年,金茂则以先旧后新的方式折让配售9亿股现有股份,而嘉里建设的控股股东嘉里控股成为金茂此次新引进的社会资本。2019年7月26日,金茂引入中国平安成为其第二大股东,并表示双方未来在城市运营拓展、项目开发、金融产品等方面将有广阔合作空间。

织梦内容管理系统

上述交易完成后,中国金茂依旧保持了央企属性,但中化集团持股比例已经摊薄至35.1%。

dedecms.com

“最早,中化集团的持股比例将近69%,逐步下降到现在的50%以内,未来我们还会继续下降。”至于最终大股东中化集团的持股比例要降到多少,李从瑞并没有明确表示,他仅透露,“最终我们希望成为一个完全市场化的上市公司”。

内容来自dedecms

背靠央企中化集团,金茂在拿地和融资上一直存在较大优势,但似乎并不满足,采访过程中,李从瑞不止一次向我们提及金茂实现“市场化”的目标。

本文来自织梦

在李从瑞看来,“市场化”是金茂越走越远的重要保障,但金茂的市场化并非脱离央企属性的市场化,而是两者的有机结合。他借用宁高宁董事长的话向我们阐释他的观点:“在保持央企属性的前提下,无限接近市场化”。 织梦内容管理系统

也就是说,金茂一方面要保留央企对于稳健发展的要求,对短期利益与长期利益有效平衡;另一方面,通过无限接近市场化提高整体的效率与竞争力。

本文来自织梦

“央企有非常多的优势,包括管理的严谨性、社会责任感的充分体现。”说话途中,李从瑞继续向我们分析:“市场化的核心是竞争,实际上是竞争的意识和体制,有了竞争,才能随着时间的推移不断发展壮大。”

本文来自织梦

按照李从瑞的说法,市场化体制机制的助力,与充分发挥央企的属性、优势,是中国金茂“活下去”的致胜法宝。

内容来自dedecms

李从瑞与观点面对面:金茂道路

本文来自织梦

内容来自dedecms

打开美好生活的畅想

copyright dedecms

金茂的致胜法宝远不止于体制改革,城市运营同样是这家企业为未来铺设的一条康庄大道。 dedecms.com

“我之前曾经谈到过城市运营商的准确的含义,今天也解释一下。”李从瑞像极了中学时代的老师,在帮学生们复习过往的知识点,温和耐心,循循善诱。

内容来自dedecms

在他的定义中,金茂做的城市运营更像是政企合作开发一个小的城市,这个城市有三个要点,一是成片开发,“有一千亩以上才算是成片开发,小打小闹算不上城市运营项目”。 内容来自dedecms

第二是跨周期开发,从项目的土地规划到人口进驻、产业导入以及后期管理运营,“有起点时间,但没有截止时间”;第三则是业态丰富,一个城市运营项目不仅仅有住宅,还有酒店、商业、写字楼等。

本文来自织梦

2015年,金茂正式宣布从地产开发商向“城市运营商”转型,其涉足的城市运营项目包括长沙梅溪湖国际新城、南京青龙山国际生态新城、宁波生命科学城等。李从瑞表示,金茂未来还会不断扩展城市运营项目。

内容来自dedecms

随着中国城镇化的发展,中国房地产已经进入了一个新的阶段,房地产开发商单纯的开发建设商住楼宇已经无法满足人们日益增长的需求。通过城市运营,将自然资源、精神资源有效的推向市场,从而增强城市的综合竞争力,提升城市居民的生活质量与幸福感,才是接下来的重点。

织梦好,好织梦

用李从瑞的话来说就是:“人们对美好生活的畅想已经打开了,未来需求会得到一个很好的释放。”

内容来自dedecms

但是城市运营对企业的综合实力要求极高,甚至“城市运营对一个操盘者的要求,不是单个开发企业所能全部具备的”。 内容来自dedecms

(财经窝小编:财经窝)

专家一览机构一览行业一览